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服务职工群众 忠诚履职尽责——连山区总工会第四届女职工委员会工作综述_我的网站

一 |     日前，安德玛公布2027财年第一季度业绩，其季度营收同比下降3%至11亿美元。    ■ 本报记者 佟玲          　　日前，连山区总工会第五届女职工委员会第一次全体会议在连山文化中心会议室召开，大会选举产生了新一届连山区总工会女职工委员会。但同时，安德玛盈利指标得以改善，当期毛利率同比提升5.9个百分点至54.1%，营业利润从去年同期的330万美元增至4670万美元，净利润也实现转正。2026财年年度亏损接近5亿美元的安德玛，要迎来业绩拐点了吗？本土市场与亚太市场“双失速”将时间拉回3个月前。5月12日，安德玛发布2026财年第四季度及全年业绩：第四财季营收同比下降1%至12亿美元，毛利率下降470个基点至42%，净亏损为4300万美元；2026财年全年营收下降4%至50亿美元，毛利率下降240个基点至45.5%，净亏损达4.96亿美元。会上，连山区总工会党组成员、副主席付作臣总结回顾了连山区总工会第四届女职工委员会在过去五年中的工作成绩和亮点。连山区总工会第四届女职工委员会团结带领全区各级工会女职工组织，立足服务振兴发展、服务职工群众，忠诚履职尽责，助力连山经济社会发展，维护女职工合法权益和特殊利益做出积极努力，全区工会女职工工作取得了新成效。彼时，创始人凯文·普朗克自2024年回归CEO后启动的转型计划已推进两年，其核心重组策略包括组织裁员、收紧折扣、砍掉产品线、聚焦品类、转向国际等。         　　深化思想政治引领，凝聚巾帼建功新征程的磅礴力量          　　全区各级工会女职工组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神以及区委工作部署，认真落实区总工会各项工作安排。然而，连续十个季度的营收下滑、2026财年全年的亏损，让市场对这套方案产生了质疑。一是广泛开展“喜迎党的二十大”等主题宣传教育活动，广泛开展“中国梦·劳动美”“学党史·我为群众办实事”等主题宣传教育活动，成功举办了“庆祝中国共产党成立99周年诗歌朗诵大赛”等大型职工文化活动，广泛开展时代楷模、道德模范、最美人物、身边好人等学习宣传活动。安德玛线下门店。二是持续开展女职工“玫瑰书香”主题阅读和征文活动。

二 | 仅一个季度之后，情况似乎出现了转机。三是不断深化“培育好家风——女职工在行动”主题实践活动，推动形成社会主义家庭新风尚。

三 | 在截至2026年6月30日的2027财年第一财季，安德玛毛利率和营业利润实现提升，但财报显示，这主要受益于一笔与关税相关的退款，“毛利率从48.2%上涨至54.1%，主要得益于供应链带来的690个基点的有利影响，其中包括因回收上一年度美国部分关税而产生的640个基点。         　　助力职工成长成才，服务高质量发展争当新时代楷模          　　贯彻落实新发展理念，持续5年推进连山区产业工人队伍建设改革，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。”换言之，本季度利润的大幅改善或并非源于经营面的根本性反转。

四 | 值得关注的是，安德玛正在本土成熟市场和战略增长极亚太地区面临“双失速”。分地区来看，北美地区收入下降9%，亚太地区收入下降6.6%，欧洲、中东和非洲地区收入增长12.1%，拉丁美洲收入增长7.7%。财报中称，本季度市场环境仍充满挑战，尤其在北美和亚太地区，消费者需求减弱，市场促销活动增加，企业也在持续优化产品矩阵和提升市场质量。

五 | 组织职工先后开展“践行新理念、建功十三五”“当好主人翁、建功新时代”等主题劳动和技能竞赛，在深化供给侧结构性改革、推动连山高质量发展中展现作为。联合基层工会先后组织开展了“连山区护理技能竞赛”等活动，参赛女职工达4000人次。分渠道来看，安德玛批发渠道收入收缩2%至6.38亿美元，直营渠道收入下降6%至4.37亿美元，其中电商渠道收入在各地区均有所下跌，在消费持续向线上迁移的大趋势下，这无疑是一个危险信号。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，不断推进产业工人技术创新活动，充分发挥劳模工匠精神的示范引领作用。         　　夯实女工组织阵地，源头参与维护女职工的特殊利益          　　全区各级工会女职工组织规范化水平不断提高，制度机制不断健全，女职工组织建设不断向“两新组织”“八大群体”延伸，截至去年底，全区工会女职工组织达到430个，专兼职女职工干部2000余人。转型中遇棘手难题凯文·普朗克回归后推行的转型策略至今已有两年，但转型从来不是一件容易的事情。从产品品类来看，本季度安德玛服装收入减少2%至7.34亿美元，鞋类收入减少8%至2.45亿美元，配件收入减少4%至9600万美元。鞋类业务的持续萎缩值得警惕。2025年11月，安德玛与库里品牌达成战略分拆协议，结束了近13年的合作，库里品牌脱离安德玛体系，转向独立运作。         　　区总工会女职委加大源头参与力度，多措并举，助推女职工合法权益和特殊利益得到有效维护。失去了这个最大的文化符号，对品牌已经承压的鞋类业务而言，无异于“雪上加霜”。

六 | 全区女职工权益保护专项集体合同签订数量稳步上升，女职工合法权益和特殊利益得到进一步保障。长期缺乏标志性爆款鞋款，独家科技辨识度弱化……从产品研发与品类布局来看，安德玛如何聚焦资源补齐鞋类业务短板，已成为转型中的棘手难题。“安德玛在产品专业性、创新能力上难以匹敌行业对手，而该短板需要较长时间来补齐，这或是其聚焦市场、收缩战线的重要原因，资源只有向核心业务集中才能形成竞争合力。”运动鞋服行业专家马岗对中国商报记者表示，“从这个层面来看，依托品类聚焦优化资源布局，才能重塑消费者对品牌的印象。

七 | ”实际上，安德玛从专业速干紧身衣起家，原本具有的功能性能壁垒却未能在后续发展中持续加固。

八 | 在目前的市场上，耐克手握Air独家技术，阿迪达斯拥有Boost缓震科技，Lululemon则依托独有的面料科技与剪裁体系，搭建起瑜伽服细分赛道的护城河。

九 | 反观安德玛，HeatGear、HOVR、Flow等技术虽在矩阵中逐一罗列，却没能从中“长”出一个被消费者广泛记住的新一代招牌符号。凯文·普朗克在财报中也表示：“品牌正在稳固盈利水平的同时，持续加码产品创新与品牌建设，后续也将依靠差异化产品组合与清晰的品牌定位巩固高端市场形象。

十 | ”今年以来，安德玛围绕产品、品牌传播多维布局，动作频频。持续开展“女职工维权行动月”活动，5年来，全区广泛开展普法宣传活动,组织各基层工会女职工开展知识答题竞赛活动，提高了维权月活动的影响力。4月启动“这就是腰旗”全年推广企划，押注腰旗橄榄球这个小众赛道；与数字化品牌服务公司Monks深化合作，试图在亚太市场扩张品牌影响力；同时与本土设计师Feng Chen Wang建立长期创意合作。但渠道层面收缩信号同样显现，今年6月，坐落于深圳万象天地的安德玛华南地区最大的独栋旗舰店正式闭店停运。马岗分析，品牌战略转型需要较长时间才能看到成效，加之安德玛业务布局广泛，改革阻力相对更大。品牌年内的一系列布局，本质上是挖掘细分运动品类、垂直运动场景当中的增量空间，推进市场本土化精细化运营。而安德玛现阶段的首要任务，便是修复消费者的品牌认知，主要策略落在产品、营销和渠道，“作为产品出道的品牌，产品侧的改变应放在优先位置。”（记者 王怡菲 文/图）。

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Published on:17:12:53