A | 8月26日消息，近日多名顺丰员工在社交平台爆料，收到内部邮件通知启动薪酬结构调整，将原有固定月薪的15%划归季度绩效部分，需要考核达标方可全额获取。 讯 近日，市场监管总局（国家标准委）批准发布《小微型企业安全生产标准化管理体系要求》（GB/T 47911—2026）国家标准，将自9月1日起实施。新国标紧密结合小微型企业特点和实际，借鉴企业可持续发展（SCORE）项目等先进经验，为我国小微型企业安全生产工作提供了可借鉴的、系统化的基本管理框架，实现“他律”向“自律”转变。
B | 新国标主要内容包括以下四方面。一是突出体系要素极简实用，实现减负不减质。 不少员工对此提出质疑，认为该调整属于变相降薪，调侃为 “付押金上班”。 薪资争议尚未平息，顺丰公司内部加码的着装管控规则同时引发员工吐槽。 新规明确着装不得露膝盖、禁止穿着洞洞鞋，同时不允许佩戴帽子，有员工无奈吐槽 “秃头的都要哭了”。针对小微型企业人手少、资源有限的特点，标准坚持简化实用原则，仅设置总体要求、安全风险管控、事故隐患排查治理、应急准备与处置、检查改进5项一级核心要素，弱化文件、台账等繁苛要求，使安全管理“看得懂、做得到”。二是突出全员参与共治，实现人人有责、人人有为。
C | 标准既突出主要负责人第一责任人职责，又重视全员参与，明确要求从业人员作业前检查本岗位设备设施、安全防护装置和作业环境，确认安全后方可操作，从“被动管理”转向“全员共治”。多重管理细则落地后，不少员工心态失衡，认为职场工作演变为过度管束。三是突出应急处置有抓手，实现关键时刻拿得出、用得上。标准要求编制有针对性的应急预案，风险单一、危险性小的企业可只编制现场处置方案，定期组织演练，使员工掌握自救互救技能，事故发生后立即启动预案、及时报告，切实提升初期应急处置能力。四是突出与大中型标准衔接，提供进阶路径。标准与已发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》（GB/T 33000—2025）在适用范围上互补配套，鼓励具备相应基础和能力的小微型企业向上执行，为有条件的企业对标更高要求、提升安全管理水平提供路径。
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有顺丰内部员工向媒体证实调薪信息，本次薪酬结构调整仅针对非一线岗位，一线快递员不在调整范围内。 财报数据显示，顺丰控股近年整体经营保持稳健。2026年第一季度，公司实现营业收入741.42 亿元，同比增长6.14%；归母净利润25.26 亿元，同比增长13.05%。 其中在成本端，公司推进经营激活策略，结构性降本成效显现，一季度毛利101.9亿元，同比提升9.7%，毛利率13.7%，同比上涨0.4个百分点。
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Published on:08:25:40
