奋斗

前线观察：他们眼睛中的CES变化_我的网站

使命召唤

A | 也许CES的觉醒不是坏事。

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    　　近日湖人媒体人Jovan Buha和前爵士跟队记者现76人记者Tony Jones录制了《Jovan Buha》播客，在最新更新的一期里，他们谈到湖人和凯斯勒的相关话题。美国时间11日下午，苹果的巨型海报被移除，各种产品开始包装，大型卡车在会场外穿梭。持续了四天的CES终于结束了——这一幕已经持续了四五十年。”一位中国的自媒体人士哀叹道：“过去，一台硬件终端可以发出耀眼的光芒。”消费电子展不应该是所谓的消费电子展，而是消费生态展。

    　　Buha：我回头查看了凯斯勒的伤病和出勤情况，我注意到在爵士的前三个赛季，每次到了赛季末，爵士摆烂已经不是什么秘密了。一切都在悄然改变。新浪科技采访了CES的制造商、媒体人士和观察员，以了解这场罕见的全球技术展览会在他们眼中的变化。

C | 在这些赛季中，他通常会缺席最后四到七场比赛，而在此之前他其实是完全健康的。创新先烈“概括为四个词：有限创新”。所以我把这些比赛算进他的赛季出场数进行平均，算下来大概每个赛季能打71场。媒体人冯辉有点失望。在当今球员频繁缺阵的情况下，这对我来说简直就是现代铁人。

D | 湖人上赛季只有两名球员出战超过71场。

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　　关于他的伤病和出勤率，我们在拉斯维加斯和他交流时他也暗示了这一点。你对这些年来他的出勤率和伤病有多担心？因为我认为这是人们对他的另一个诟病。他在各种科技展览上花了十多年时间。他活跃于美国CES、西班牙MWC、德国IFA和德国CEBIT。如果你深入观察，会发现他其实比人们想象的要健康得多。大约两个月前，33岁的Cebit宣布停职。

F | 除了最近这次让他只打了5场比赛的肩部手术之外，他总体上是相对健康的。

　　爵士记者：他的肩部伤势是真实的，确实需要进行清理和治疗。我给你讲个关于凯斯勒新秀赛季的趣事。我接到爵士队的一个电话，他们说，“出于对你平时报道我们的尊重，我们想提前告诉你球队准备锻炼年轻球员了。

G | ”

    　　他们说要让年轻人上场，我们会好好考察凯斯勒，也会好好考察马尔卡宁和其他一些球员。看看我们手里的牌，再决定未来的方向。这背后的潜台词显而易见，因为文班亚马就在那一年参选，我们需要输掉一些比赛，因为那一年他们赢了太多比赛。他认为，大型展览的“萎缩”与科技展览的现状相吻合：创新不足，特别是电器行业的“突破点”很少，“很多企业都在谈论创新，其实就是“微观创新”。我们回答说没问题。人工智能、大数据和自动驾驶这几个术语已经使用了很多年，而今年仍然是相同的。结果他们让凯斯勒打了三四场比赛后发现，他实在太出色了，有他在我们根本没法按照预期的速度输球。另一个现象是，创新过于集中在企业的头上，多年来没有出现新的挑战者。同时，龙头企业将根据战略部署单独组织展会，不完全集中于展会的发布，也大大降低了展会的“权重”。所以我们必须得让他也休战。他们确实这么做了。

    　　情况发展到了这种地步：“好吧，如果我们想输球，就绝对不能让这家伙上场。”所以他们在赛季末让他休战了。

H | 这是我能给任何人的关于凯斯勒最大的背书。

I | 他真的能影响比赛的胜负。如果你想赢球，你就会希望他在场上，因为他能带来赢球的影响力。在当今的比赛中，把一个球员放在场上他就能影响胜负，这是一种罕见的能力。另一位行业观察家李军对角色的变化给出了不同的看法。”科技创新要有足够的时间，也要受到外部因素的影响。

　　在这个联盟里，有些场均接近30分的球员却无法影响比赛的胜负。”她认为，目前的几项主要技术都处于“爬升阶段”，还没有达到转折点，我们会觉得创新不足，但这是科技发展的必由之路。

J | 与此同时，消费电子产品的身份也在发生着变化：早期展示的主要商品是冰箱、电视和其他家用电器，而非消费电子产品的展品将永远不会出现。

K | 如果我是湖人球迷，这可能是我最兴奋的一点。无论如何，中锋位置得到了巨大的升级，因为我的中锋能直接影响我们是赢球还是输球。在过去的两年里，CES安排了更多的主题，例如汽车行业。

L | 除了奔驰、奥迪等传统汽车品牌外，百度、图森、地平线等相关生态也纷纷涌入展台。”消费电子展不应该是所谓的消费电子展，而是消费生态展”。在外国媒体看来，中国制造商的热情今年似乎在消费电子展上“衰退”。据《南华早报》报道，此前中国制造商数量达到了创纪录的1551家，与今年在中国注册的1211家公司相比，下降了20%，在美国的参展商不足1751家。中国企业是否不关注消费电子产品？答案显然是否定的。根据一些行业观察家的说法，参展商数量的减少并不能反映展览的重要性。首先，中国经济的低迷导致了风险投资环境的收紧，一些小企业无法支付高额的展览费用。其次，它不仅是一个经济问题，也是对企业未来生态创新能力的挑战。小企业受生态布局的限制，能力相对不足。事实上，中国的许多大、小企业仍然可以在消费电子展上看到。其中一个最直观的现象就是阿里巴巴、京东和美国军团已经成为主要的制造商。一位京东CES负责人告诉新浪科技，这是京东第一次参加展会，但不是第一次来到CES。”以前是买家，这次是参展商。

M | 这是一个角色的转变。”中国大型企业的进军在很大程度上在整个产业链中起着创新的作用。

N | 他们拥有智能终端服务，不仅限于单一的硬件，而且体现了线上线下融合的生态。

o | 在许多外国巨头的演讲中，他们也提到了与中国企业的战略合作。”他们的参与比传统企业有更大的杠杆作用，这将放大整个生态系统的价值，迫使整个价值链重建，”冯辉说。与此同时，中国的小企业也在外国制造商面前“展示实力”。例如，在一个贴着“中医”海报的展台上，中国的“医生”用人工智能来治疗外国人。泰仪科技告诉新浪，中医是广博而深刻的，诊断强调“看、听、问、切”四个步骤。“切削”的关键步骤是“切削脉冲”。采用中药脉冲采集技术，结合自行研制的传感设备，采集数字脉冲信息。首席运营官杨本浩表示，此外，还应建立一个大型数据诊断和治疗平台。帮助医生更准确、更有效地诊断和治疗中药，是中国自主创新。如何面对未来？”自2010年以来，我一直负责联想CES项目的活动，见证了CES的发展步伐，”联想全球战略活动和合作伙伴关系高级总监Michael Cunningham说，由于全球经济衰退，CES曾从15万下降到10万。

p | 现在情况大不一样了。”它几乎占据了拉斯维加斯所有的资源。

q | 从最初的LVCC和一些周边酒店到金沙会展中心和威尼斯酒店的展览，整个城市都在为活动服务。

r | 我认为CES无疑已经变得更加国际化了，”迈克尔说。回顾第一届CES，展品主要是电器，现在有智能车、ARVR、人工智能产品等。”在我看来，最大的变化仍然是智能城市和智能汽车，无人驾驶汽车是如何发展的，并向你展示了今天所有的设备是如何相互连接和互操作的。虽然CES的目标是普通消费者的名义，但我们展示的是整个公司的商业生态系统，无论是PC、平板电脑、手机、ARVR、物联网等，总之，CES不再只是一个面向参展商的消费电子展。然而，CES也有其缺点。”它的规模扩张得太快了，所以人们觉得场馆之间没有很好的联系，”迈克尔说。在互联时代，每家公司都有一个或两个以上的领域。在CES展规模升级后，对各类别进行了划分，给参展商和观众带来了一定的麻烦。参展商需要建造和展示多个场馆，观众可以在不同的场馆进行交流。压力也在增加，举办和观看展览的成本也在增加。