我的前半生

在工地为什么现在年轻人不愿意讨好领导了?_我的网站

新唐

一 |     本文来自微信公众号:造价学长,作者:造价学长,题图来自:AI生成                    近几次聚餐,发现一个有意思的现象:领导那桌还没来得及过来“打一圈”、发表令人振奋的讲话,员工桌的年轻人已经走得差不多了,留下来的,大多是年长一点的工长。      讯 8月20日,2026年中国科技馆筑梦星球夏令营活动结营仪式在国家速滑馆举行。200余名各地优秀青少年和科学教师在夏令营期间从零到一设计制作的工程作品,在国家速滑馆精彩亮相,数位航天和深空探测领域的科学家、工程师们也齐聚现场开展研讨交流,共襄科创盛宴。  作为大型综合性科学教育项目“科学方法特训营”的收官之作,为期六天的筑梦星球夏令营活动为优秀青少年打造了沉浸式研学之旅。

二 | 活动围绕“建设模拟外星科考站”这一核心任务,搭建望舒、荧惑、启明三个虚拟情境,按照“能源收集、环控生保和科考探测”三大分系统,设置三级进阶式课程体系。

三 | 优秀营员们分组协作、团结互助,与科学家、工程师深入互动交流,从单一模块的原理验证实验开始,逐步进阶到系统结构搭建与整体联调,共完成了18件工程作品,最终实现具有真实功能的科考站核心模块。  本活动秉持“人机共育”理念,引领青少年完整经历“猜想-设计-验证-迭代”的科学探究闭环。

四 | 2026年项目最大创新点,是中国科技馆联合北京邮电大学,基于“邮百工”AI教育科技平台,为活动定制专属AI助学工具。实践环节,AI伙伴有效引导青少年对话,帮助营员进行思维收敛,使科学探究获得即时反馈,智能评价系统全程记录每一次猜想、验证与调整,并生成可视化成长画像,让科学思维的发展有迹可循。  参加夏令营活动的营员,由“科学方法特训营”科学教育共同体的首批6家地方科技馆及其合作学校组织,覆盖北京、天津、吉林、广西、甘肃等多个省(直辖市)以及日照、郑州等城市;部分营员选自2026年中国科技馆“筑梦星球”创意作品征集活动的优秀作品代表,充分展现了多方联动、资源共享、教研一体的科学教育新生态。  在8月19日的“工程验收”环节中,青少年们汇报了各自工程作品的科学原理、结构组成以及在工程实践中遇到的技术问题和解决方案。                   要放在从前,年轻人多半会主动凑过去敬酒、说几句漂亮话,为自己的职业道路铺铺路。十二名科学家、工程师代表按照验收流程,针对营员们的作品开展专业质询和综合评价。能留到最后的,往往被认为“前途光明”。                   但现在不一样了。大家好像只想安安静静吃完自己的饭,不愿在饭桌上多停留一秒。时代真的变了——年轻人,越来越不愿意讨好领导了。

五 |                    我琢磨了一下,原因大概有这几个方面:                    第一,做这件事,真的有好处吗?                    人性本质是趋利避害的。专家们从原理阐释、核心技术难点、创新亮点及未来应用场景等方面,引导青少年开拓视野和深入思考。青少年们结合自己的工程成果,与专家踊跃交流探讨,现场气氛热烈。

六 | 后续,相关工程实践成果将于全国科普月期间在中国科技馆面向公众展示,充分发挥科普示范作用。如果不能“趋利”,那至少也得“我乐意”。                   你喝了这顿酒,工作就会少一点吗?                    你喝了这顿酒,就能升职加薪吗?                    你喝了这顿酒,就能提前休假回家吗?                    都不会。

七 |                    它只会让你半夜爬起来抱着马桶吐,只会让你第二天昏昏沉沉上工地“打灰”。                   所以现在的年轻人,是真的“人间清醒”。

八 |                    第二,不做这件事,真的有坏处吗?                    有些领导管了几个人,就觉得自己能拿捏谁、能给谁穿小鞋,甚至随便开除人——这想法,未免太天真。

九 |                    这一代年轻人,不一样。                   他们大多“吃过见过”,你和他爸妈比,段位可能还差一截。                   真要讨好,回家说句“爸爸妈妈我爱你们”不更香吗?                    除非你这工作牛到离开就找不到下家——那叫“有坏处”;                    除非你这工作好到外面没有匹配的岗位——那叫“有好处”。

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十一 |                    可如果你既给不了好处,又制造不了坏处——那人家凭什么讨好你?你算老几?                    第三,如果没有利害关系,那我喜不喜欢做这件事?                    说实话,大部分工作的待遇,既没高到让人放下身段,也不至于让人离开就活不下去。    。                   那为什么还是有一些管理者受人尊敬、甚至被“讨好”呢?                    因为人格魅力。

十二 |                    有的领导,真心为手下兄弟着想——有肉吃肉,有汤喝汤,愿意为大家谋福利,而不是只顾自己。                   他们是“有事一起上”,而不是“有事你先上”。                   那不是上下级的控制,而是“你是我大哥,我无论如何也得给你撑场面”。

十三 |                    最后我想说:                    这年头,大家出来上班都是为了赚钱养家。

十四 |                    我们签合同,平等互利。我干活,你给钱,清清楚楚的事。何必非得把“讨好”这一套搬出来,把简单的事情搞复杂?                    本文来自微信公众号:造价学长,作者:造价学长。

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Published on:21:09:09